найдем все точки, где бизнес не дозарабатывает
АНАЛИЗ 360:
С чем сталкиваются наши клиенты?
БЫЛО

Бизнес работает, но почему‑то не растёт
Вроде все отделы заняты, продажи есть, но бизнес застрял на месте
СТАЛО

Владелец нашёл точки, которые тормозят рост
Понял, какие бизнес-процессы изменить или доработать
БЫЛО

Собственник не понимает, что именно не работает
Знает, что для новых результатов нужны перемены, но не понимает, какие
СТАЛО

Владелец знает, что нужно менять
Появилось чёткое видение, как прийти к желаемым результатам и вырастить прибыль
БЫЛО

Хочется, чтобы бизнес рос, но не понятно как
Кажется, что без увеличения бюджета на рекламу и маркетинг, найма новых сотрудников бызнес не вырастет
СТАЛО

Знает, как вырасти без большого увеличения трат
Понял, как вырастить выручку с текущей командой и без огромного бюджета на рекламу
Этапы работы
Станем вашим партнёром и приведём к ощутимому результату
4
Анализ команды
Подробнее
4
Анализ команды
Собственник перестаёт тушить пожары и тонуть в решении чужих задач. Только направляет команду и определяет новые цели бизнеса
Назад
3
Анализ продаж
Подробнее
3
Анализ продаж
Залезем в процесс продаж, воронки и в систему продаж. Делаем анализ конкурентов и сравнительный анализ
Назад
2
Анализ продвижения
Подробнее
2
Анализ продвижения
Разберём по полочкам стратегию продвижения и всю информации о компании в Интернете. Проанализируем внутренний маркетинг компании среди сотрудников
Назад
1
Анализ продукта
Подробнее
1
Анализ продукта
Раскладываем на атомы конечный продукт компаниям. Покажем собственнику реальную картину и определим, что нужно проработать
Назад
Этапы и их наполнение могут меняться. Всё зависит от вашего запроса и текущего состояния бизнеса. Точную последовательность и содержание мы определим после звонка-знакомства
1
Проджект-менеджер
Команда
Аналитиков по 4 направлениям
Над вашим проектом будут работать
Укомплектовали 3 отдела продаж, внедрили CRM-систему и бизнес вырос на 20 млн выручки в месяц
Продажа стеновых материалов
WEBDILER
WEBDILER
Продажа стройматериалов
+5
новых МОПов
+20 млн
выручки в месяц
Вывели собственника из продаж, сформировав отдел из 5 МОПов и РОПа. Создали базу знаний и внедрили CRM-систему
Результаты
  • 3 новых отдела продаж адаптированы и растят оборот компании
  • Система AMO CRM помогает собственнику не тонуть в операционке
  • Нет отдела продаж и понимания, как найти
и адаптировать менеджеров.
  • Продажами занимается собственник
  • Бизнес не растёт
Проблема
РЕЗИДЕНЦИЯ
Недвижимость
+3
новых МОПов
+75 млн
выручки
Нашли трех новых менеджеров, самого эффективного среди старых менеджеров сделали РОПом и внедрили понятную систему отчетности
Результаты

  • Внедрили дашборды и понятную систему контроля и вывели собственника из операционки
  • Новый отдел продаж приносит прибыль и растит выручку
  • Собственник погружен в операционку и контроль сотрудников
  • Нет РОПа
  • Существующий отдел продаж не выполняет план
Проблема
Нашли 3 новых МОПов, назначили РОПа, создали прозрачную систему отчётности. Выручка выросла на 75 млн
Продажа квартир в новостройках
РЕЗИДЕНЦИЯ
МЕГАТОНН
Недвижимость
+4
новых сотрудника
+58 млн
выручки
Нашли МОПа, знакомого со спецификой бизнеса, менеджера снабжения и главного инженера. Внедрили систему управления процессами и компанией на базе YouGile
Результаты
  • Закрыли вакансии и нашли ключевых сотрудников
  • Адаптировали их в компанию
  • Понятная система управления бизнесом
  • Нет МОПов и отдела продаж
  • Нет системы управления командой и процессами
Проблема
Укомплектовали отдел продаж в количестве 2 МОПов. Укомплектовали отдел снабжения. Нашли 3 людей на производство. Внедрили систему управления
Промышленное строительство
МЕГАТОНН
Укомплектовали отдел продаж, внедрили систему найма и обучения, обеспечив рост продаж на 71% от года к году
Учебный центр
PRAXIS
PRAXIS
Учебный центр
+3
новых МОПов
+71%
рост продаж от года к году
Пересобрали отдел продаж, внедрили систему
найма и обучения, чтобы они продолжали растить прибыль без нашего участия
Результаты
  • Уволили неэффективных сотрудников
  • Новый отдел продаж, который выполняет план и работает как часы
  • Существующий отдел продаж или не выполняет
план продаж, или выполняет с трудом
  • Нет РОПа
  • Оборот в компании делает только один человек
Проблема
Улучшили воронку продаж и наняли 2 новых МОПов, которые принесли 10 млн выручки
Обслуживание кассового оборудования
ЯНТАРЬ АЙ ТИ
ЯНТАРЬ АЙ ТИ
Обслуживание кассового оборудования
+2
новых МОПа
+10 млн
выручки
Расформировали старый отдел продаж, который не выполнял план, Нашли и обучили новых менеджеров, провели стратегическую сессию
Результаты
  • Новый отдел продаж выполняет план
  • Улучшенная воронка продаж и новая база знаний
  • Менеджеры не продавали доп. услуги компании
  • Отдел продаж не выполнял план
Проблема
Появилась понятная CRM-система для работы с клиентской базой. Адаптировали МОПа и управляющего. В 3 раза увеличили загрузку объекта
Коммерческая недвижимость
FUNC
FUNC
Коммерческая недвижимость
+2
сотрудника и закрытые вакансии
+21%
увеличили загрузку объекта
Пересобрали отдел продаж, внедрили систему
найма и обучения, чтобы они продолжали растить прибыль без нашего участия.
Результаты
  • Загрузка увеличена до 87 рабочих мест
  • Новый МОП и управляющий
  • CRM-система для работы с базой клиентов
  • Занято только 26 рабочих мест из 256 (10%)
  • Нет МОПов и системы продаж
  • Нет управляющего на объекте
Проблема
Собственник больше не занимается продажами, потому что мы собрали отдел продаж. Выручка выросла на 10 млн
Консалтинг в бьюти
GET RICHER
GET RICHER
Консалтинг в бьюти
+2
новых МОПа
+10 млн
выручки
С нуля собрали отдел продаж и убрали неработающие скрипты, заменив на живой диалог. Сформировали новый продукт
Результаты
  • Собственник не занимается продажами
  • Собрали продаж, который перевыполняет план
  • Создали новый продукт
  • Собственник сам занимается продажами
  • Нет отдела продаж
Проблема
Что говорят наши клиенты
Запишитесь на встречу-знакомство с Никитой Перевощиковым, нашим основателем
Оставьте контакты, мы свяжемся с Вами в течение дня
Made on
Tilda