Заполните форму
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая кнопку "Отправить заявку" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
С чем сталкиваются наши клиенты?
БЫЛО
Владелец бизнеса занимается всем одновременно
Владелец бизнеса занимается всем одновременно
Следит за отделом продаж, участвует в маркетинговых активностях, нанимает сотрудников
СТАЛО
Владелец занят стратегией, а не операционкой
Владелец занят стратегией, а не операционкой
Всё управление отделами и принятие решений передано специалистам, которые только держат в курсе дел владельца
БЫЛО
Владелец постоянно всех контролирует
Владелец постоянно всех контролирует
Без него бизнес не работает. Он не может позволить себе отпуск, а руководители не могут принимать решения без него
СТАЛО
Владелец направляет, а не контролирует
Владелец направляет, а не контролирует
Есть дашборды и удобная CRM-система, где собственник видит прогресс и результаты работы
БЫЛО
Владелец хочет роста, но занят текучкой
Владелец хочет роста, но занят текучкой
Масштабирование бизнеса висит в воздухе как цель на когда‑нибудь потом, когда будет больше времени
СТАЛО
Владелец занимается ростом и масштабированием
Владелец занимается ростом и масштабированием
Появилось время и возможность, чтобы определить чёткие цели и план, как и в какую сторону растить обороты бизнеса
Этапы работы
Станем вашим партнёром и приведём к ощутимому результату
4
Внедрение стратегии и частичный вывод собственника из операционки
Подробнее
4
Внедрение стратегии и частичный вывод собственника из операционки
Собственник перестаёт тушить пожары и тонуть в решении чужих задач. Только направляет команду и определяет новые цели бизнеса
Назад
3
Составление документов согласно структуре компании
Подробнее
3
Составление документов согласно структуре компании
Пишем регламенты, оцифровываем бизнес-процессы, создаём базы знаний для отделов
Назад
2
Работка стратегии и структуры компании
Подробнее
2
Работка стратегии и структуры компании
В зависимости от компании и её структуры, понимаем, в каком отделе, какие процессы и сотрудники работают не так, как нужно владельцу. Например, отделу продаж не хватает регламентов
Назад
1
Анализ компании 360
Подробнее
1
Анализ компании 360
Разбираем по полочкам 4 направления:
Конечный продукт компании. Стратегию продвижения. Продажи: воронки, скрипты, анализируем конкурентов. Команду: проводим живое интервью с сотрудниками
Конечный продукт компании. Стратегию продвижения. Продажи: воронки, скрипты, анализируем конкурентов. Команду: проводим живое интервью с сотрудниками
Назад
Этапы и их наполнение могут меняться. Всё зависит от вашего запроса и текущего состояния бизнеса. Точную последовательность и содержание мы определим после звонка-знакомства
Заполните форму
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая кнопку "Отправить заявку" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
1
Проджект-менеджер
1
Руководитель проекта
2
HR-специалиста
1
Методолог
Над вашим проектом будут работать
Укомплектовали 3 отдела продаж, внедрили CRM-систему и бизнес вырос на 20 млн выручки в месяц
Продажа стеновых материалов
WEBDILER
WEBDILER
Продажа стройматериалов
+5
новых МОПов
+20 млн
выручки в месяц
Вывели собственника из продаж, сформировав отдел из 5 МОПов и РОПа. Создали базу знаний и внедрили CRM-систему
Результаты
- 3 новых отдела продаж адаптированы и растят оборот компании
- Система AMO CRM помогает собственнику не тонуть в операционке
- Нет отдела продаж и понимания, как найти и адаптировать менеджеров.
- Продажами занимается собственник
- Бизнес не растёт
Проблема
РЕЗИДЕНЦИЯ
Недвижимость
+3
новых МОПов
+75 млн
выручки
Нашли трех новых менеджеров, самого эффективного среди старых менеджеров сделали РОПом и внедрили понятную систему отчетности
Результаты
- Внедрили дашборды и понятную систему контроля и вывели собственника из операционки
- Новый отдел продаж приносит прибыль и растит выручку
- Собственник погружен в операционку и контроль сотрудников
- Нет РОПа
- Существующий отдел продаж не выполняет план
Проблема
Нашли 3 новых МОПов, назначили РОПа, создали прозрачную систему отчётности. Выручка выросла на 75 млн
Продажа квартир в новостройках
РЕЗИДЕНЦИЯ
МЕГАТОНН
Недвижимость
+4
новых сотрудника
+58 млн
выручки
Нашли МОПа, знакомого со спецификой бизнеса, менеджера снабжения и главного инженера. Внедрили систему управления процессами и компанией на базе YouGile
Результаты
- Закрыли вакансии и нашли ключевых сотрудников
- Адаптировали их в компанию
- Понятная система управления бизнесом
- Нет МОПов и отдела продаж
- Нет системы управления командой и процессами
Проблема
Укомплектовали отдел продаж в количестве 2 МОПов. Укомплектовали отдел снабжения. Нашли 3 людей на производство. Внедрили систему управления
Промышленное производство
МЕГАТОНН
Укомплектовали отдел продаж, внедрили систему найма и обучения, обеспечив рост продаж на 71% от года к году
Учебный центр
PRAXIS
PRAXIS
Учебный центр
+3
новых МОПов
+71%
рост продаж от года к году
Пересобрали отдел продаж, внедрили систему
найма и обучения, чтобы они продолжали растить прибыль без нашего участия
Результаты
- Уволили неэффективных сотрудников
- Новый отдел продаж, который выполняет план и работает как часы
- Существующий отдел продаж или не выполняет план продаж, или выполняет с трудом
- Нет РОПа
- Оборот в компании делает только один человек
Проблема
Улучшили воронку продаж и наняли 2 новых МОПов, которые принесли 10 млн выручки
Обслуживание кассового оборудования
ЯНТАРЬ АЙ ТИ
ЯНТАРЬ АЙ ТИ
Обслуживание кассового оборудования
+2
новых МОПа
+10 млн
выручки
Расформировали старый отдел продаж, который не выполнял план, Нашли и обучили новых менеджеров, провели стратегическую сессию
Результаты
- Новый отдел продаж выполняет план
- Улучшенная воронка продаж и новая база знаний
- Менеджеры не продавали доп. услуги компании
- Отдел продаж не выполнял план
Проблема
Появилась понятная CRM-система для работы с клиентской базой. Адаптировали МОПа и управляющего. В 3 раза увеличили загрузку объекта
Коммерческая недвижимость
FUNC
FUNC
Коммерческая недвижимость
+2
сотрудника и закрытые вакансии
+21%
увеличили загрузку объекта
Пересобрали отдел продаж, внедрили систему
найма и обучения, чтобы они продолжали растить прибыль без нашего участия.
Результаты
- Загрузка увеличена до 87 рабочих мест
- Новый МОП и управляющий
- CRM-система для работы с базой клиентов
- Занято только 26 рабочих мест из 256 (10%)
- Нет МОПов и системы продаж
- Нет управляющего на объекте
Проблема
Собственник больше не занимается продажами, потому что мы собрали отдел продаж. Выручка выросла на 10 млн
Консалтинг в бьюти
GET RICHER
GET RICHER
Консалтинг в бьюти
+2
новых МОПов
+10 млн
выручки
С нуля собрали отдел продаж и убрали неработающие скрипты, заменив на живой диалог. Сформировали новый продукт
Результаты
- Собственник не занимается продажами
- Собрали продаж, который перевыполняет план
- Создали новый продукт
- Собственник сам занимается продажами
- Нет отдела продаж
Проблема
Запишитесь на встречу-знакомство с Никитой Перевощиковым, нашим основателем
Оставьте контакты, мы свяжемся с Вами в течение дня
